Como se tornar um líder de sucesso? 10 estratégias de liderança

Qualquer um pode sentar-se em uma mesa de escritório e delegar tarefas, mas há muito mais na liderança eficaz do que isso. Sendo assim, como se tornar um líder de sucesso?

Líderes eficazes têm grandes impactos não apenas nos membros da equipe que gerenciam, mas também na empresa como um todo.

Os funcionários que trabalham com grandes líderes tendem a ser mais felizes, mais produtivos e mais conectados à sua organização – e isso tem um efeito cascata que atinge os resultados da sua empresa.

Se você olhar em volta e perceber que os membros de sua equipe ficaram desapegados ou estagnados em seu trabalho, talvez seja hora de reavaliar e reformar suas estratégias.

Confira alguns comportamentos que podem ser sinais de que você tem uma estratégia de liderança ruim:

• Ninguém na sua equipe critica suas ideias
• Você gasta mais tempo planejando sua própria progressão na carreira do que a dos membros da sua equipe
• Você não tem pelo menos três conversas completamente não relacionadas ao trabalho com um membro da equipe semanalmente
• Membros de uma mesma equipe forneceriam respostas diferentes para perguntas semelhantes relacionadas as metas do trabalho
• Os membros da equipe têm medo de falhar

Um estudo recente do Center for Creative Leadership mostrou que aproximadamente 38% a mais da metade dos novos líderes falham nos primeiros 18 meses.

Os líderes podem evitar fazer parte dessa estatística impressionante incorporando boas estratégias de liderança que motivam os membros de sua equipe a alcançar seus objetivos.

Vamos conhecer agora quais são as melhores estratégias de liderança para que você possa aplica-las e se tornar um líder de sucesso.

Confira:

1. Envolver-se em uma comunicação aberta e honesta

Um dos elementos mais importantes da liderança eficaz é criar uma linha aberta de comunicação com os membros da sua equipe.

Sua própria honestidade e transparência devem servir de exemplo para os membros de sua equipe.

Quando você é responsável por uma equipe de pessoas, é importante ser direto.

Sua empresa e seus funcionários são um reflexo de si mesmo e, se você fizer do comportamento ético e honesto um valor-chave, sua equipe certamente te seguirá.

Grandes líderes são capazes de personalizar suas interações e estilos de comunicação para se adequar a cada situação e membro da equipe, com base nas preferências individuais.

Isso significa que eles gastam um tempo para descobrir qual modo de comunicação é preferido por cada membro da equipe.

Por exemplo, eles são mais propensos a se comunicar via e-mail, telefone ou cara a cara?

A exibição de habilidades ativas de comunicação e transparência pode criar confiança entre sua equipe e melhorar o moral geral e te ajudar a se tornar um líder de sucesso.

Não importa qual o meio de comunicação que você utilizar, é importante ser genuíno acima de tudo.

Existem muitos estilos de liderança; não há certo e errado, mas há genuíno e falso.

2. Conecte-se aos membros da sua equipe

Liderar um grupo de pessoas requer um senso mútuo de confiança e compreensão entre o líder e os membros de sua equipe.

Para conseguir isso, os líderes devem aprender a se conectar.

Ser um líder “mais humano” exige positividade, propósito, empatia, compaixão, humildade e amor.

Esses traços-chave o colocarão no caminho de conexões genuínas com os membros de sua equipe.

Construir uma conexão real e pessoal com seus colegas de equipe é vital para o desenvolvimento da confiança compartilhada necessária para construir uma forte cultura de responsabilidade e desempenho excepcional.

Com essa cultura, a equipe pode alcançar um negócio bem-sucedido, uma equipe feliz e um líder realizado.

Para estabelecer uma conexão com cada um dos membros de sua equipe, concentre-se em conhecer sua personalidade, interesses, pontos fortes, pontos fracos, hobbies e preferências.

Isso pode lhe dar informações sobre seus objetivos e motivações e, consequentemente ajudar na jornada para se tornar um líder de sucesso.

Líderes bem-sucedidos permitem que suas equipes desenvolvam autonomia e agreguem valor de acordo com suas próprias forças pessoais.

Ser capaz de reconhecer os pontos fortes dos indivíduos em sua equipe e permitir que eles sejam responsáveis, não apenas aumenta a confiança dos funcionários em si mesmos e em seu líder, mas também aumenta seus desempenhos.

3. Incentivar o crescimento pessoal e profissional

Atuar como líder de torcida de sua equipe é uma parte importante de ser um líder eficaz.

Você deve investir em seu sucesso e crescimento deles.

Líderes devem reservar um orçamento, mesmo que pequeno, para dedicar ao crescimento de seus funcionários.

Com opções tão variadas quanto sob demanda, opções virtuais e presenciais, há muitas oportunidades para continuar aprendendo novas habilidades ou desenvolvendo ainda mais as já existentes.

Capacite seus funcionários a dedicar tempo para aprender e aplicar isso no trabalho que realizam.

Além de investir financeiramente no crescimento de seus funcionários, você deve investir emocionalmente.

Grandes líderes capacitam seus funcionários a crescer, dando-lhes oportunidades desafiadoras e guiando-as conforme necessário.

Para motivar e inspirar os funcionários, a estratégia de liderança consiste em capacitar outras pessoas a fazer o melhor e assumir novos desafios.

Os funcionários gostam de desafios e sentem a satisfação de superá-los.

Seja um cliente difícil, uma venda difícil, uma situação difícil ou qualquer que seja o caso, é sempre bom deixá-los enfrentar esses desafios.

Quando os líderes acreditam em seus funcionários e lhes dão a oportunidade de aprender e crescer, eles podem se surpreender com o quanto podem realizar.

Não tenha medo de delegar tarefas e incentivar a liberdade e a criatividade.

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4. Mantenha uma atitude positiva

Por mais que os líderes desejem que as operações diárias de sua equipe possam funcionar sem problemas o tempo todo, eles são obrigados a encontrar obstáculos ocasionais.

Seja uma falha de comunicação menor ou um erro grave, a maneira como você lida com uma situação negativa diz muito sobre suas habilidades de liderança.

O ideal é o líder focar no bem em qualquer conjunto de circunstâncias.

Observe três coisas positivas sobre um problema antes de identificar o que o torna insatisfatório.

Quanto mais você olha para os aspectos positivos de um problema, mais positivamente as pessoas reagem umas com as outras.

Pesquisas mostram que, depois que as pessoas apontam coisas com as quais estão felizes em uma situação problemática, elas não se sentem tão pressionadas pelo problema e são mais capazes de pensar com clareza e resolvê-lo.

O mesmo acontece quando você precisar melhorar sua estratégia para se tornar um líder de sucesso.

Se você ou um membro da equipe perceber que um determinado curso de ação que você tomou não está funcionando, descubra algumas coisas que você fez no passado que funcionaram e as traga de volta.

Manter o foco em soluções, em vez de problemas, pode ajudar sua equipe a manter um envolvimento positivo.

É mais provável que um ambiente positivo crie uma força de trabalho mais engajada e produtiva.

Ao demonstrar entusiasmo e confiança, um bom líder verá o impacto que eles podem ter no ambiente de trabalho.

5. Ensine os funcionários em vez de dar ordens

Um líder eficaz sabe como mostrar aos outros o que é necessário, em vez de simplesmente dizer a eles.

Líderes devem treinar os membros de sua equipe para um ambiente de trabalho mais colaborativo e comprometido – sem convencê-los.

Se você estiver controlando as pessoas para fazer certas coisas de certas maneiras, não terá o nível de engajamento que procura.

Ao contrário de simplesmente dar ordens aos membros da equipe, bons líderes devem incentivar o crescimento ensinando.

As pessoas não cresceriam se os líderes nunca lhes ensinassem nada.

Os líderes precisam estar ensinando para que se possam crescer novos líderes para substituí-los no futuro.

6. Defina metas e expectativas claras dos funcionários

Definir metas claras e expectativas dos funcionários para sua equipe é essencial para o sucesso de todos.

Ao estabelecer esses objetivos, incentive as perguntas e os comentários dos funcionários.

Incluí-los no processo pode aumentar o envolvimento.

Bons líderes também vão explicar a visão da empresa e como as metas dos membros da equipe se encaixam nessa equação.

Para um líder motivar e inspirar, eles precisam manter sua equipe informada sobre sua visão.

Isso ajuda os funcionários a entender o resultado final para o qual estão trabalhando como uma unidade.

Quando as metas são claramente definidas, todos podem acompanhar o progresso e identificar realizações de maneira tangível.

Também é muito importante explicar como esses objetivos afetam a organização como um todo.

Independentemente do nível de antiguidade, todo funcionário deve ser capaz de articular como o trabalho que realiza é importante para o sucesso da empresa.

Não deixe as metas dos membros da equipe ficarem estáticas.

Revise periodicamente os objetivos para modificá-los ou reorganizá-los conforme necessário. Isso te ajudará a se tornar um líder de sucesso.

Além do mais, permitirá que os membros da sua equipe saibam que você está presente e ciente do que eles estão trabalhando.

7. Dê feedback direto sobre o desempenho

O feedback direto e honesto – mesmo que seja uma crítica – é a melhor maneira de orientar sua equipe na direção certa.

Você também precisa saber exatamente para onde sua empresa está indo, para que possa dar o conselho certo.

Se você não for direto, as pessoas não saberão o que você realmente pensa sobre elas e sobre o trabalho delas, e nunca serão capazes de melhorar.

Se você não souber a direção exata que a sua empresa está seguindo, não importa o quanto você tenha comunicado aos seus funcionários e equipe de liderança o desempenho individual deles, eles se atrapalharão na hora de tomar decisões e tomar ações.

Além de fornecer feedback construtivo e análises de desempenho, destaque as realizações dos funcionários.

Se um membro da equipe fizer algo excelente, informe-o.

Celebre suas vitórias e agradeça pelo trabalho duro.

O reconhecimento positivo criará um ambiente de produtividade.

Reconhecer sucessos descrevendo como isso afeta os negócios, em vez de dar tapinhas nas costas, não é apenas encorajador, mas também ajuda a pessoa a trabalhar melhor a longo prazo.

8. Peça feedback sobre sua liderança

Os membros da sua equipe não são os únicos que podem se beneficiar de um feedback honesto.

Uma verdadeira autoavaliação de sua liderança pode ser difícil; portanto, mentores, colegas profissionais e até mesmo sua própria equipe são inestimáveis ​​para avaliar sua eficácia.

Conversar com amigos e colegas de trabalho pode lhe dar a perspectiva necessária sobre seu estilo e abordagem de liderança.

Um coaching de liderança também pode ajudá-lo a descobrir áreas nas quais você precisa melhorar.

Um profissional que ajuda você a desenvolver um plano para atingir seus objetivos de liderança pode ser mais motivador do que apenas ler livros e participar de seminários.

9. Esteja aberto a novas ideias

Bons líderes têm inteligência emocional para entender e aceitar que a mudança é inevitável.

Em vez de tentar manter um status quo apenas por uma questão de consistência, adote mudanças e inovação.

Esteja aberto a novas ideias e formas alternativas de pensar.

Todo mundo traz uma perspectiva única para a mesa e isso é algo para se aproveitar, não desanimar.

Quando você está aberto a ouvir os pensamentos do talento ao seu redor, é quando você realmente abraça todas as possibilidades e potenciais.

Veja as coisas até o fim. Entenda que haverá erros ao longo do caminho, mas se algo não funcionar, tente descobrir o porquê e como antes de descartá-lo.

Ao resolver um problema, incentive os membros da equipe a fornecer suas ideias.

Quando os funcionários sentem que podem trazer abertamente novas ideias para a mesa, a verdadeira inovação, engajamento e sucesso podem prevalecer.

10. Entenda sua própria motivação

Se uma pessoa em uma posição de liderança vê seu papel como “apenas um emprego”, algo deve estar errado.

Para ser um líder eficaz, você precisa da motivação certa.

É o dinheiro ou o prestígio que você gosta, ou deseja sinceramente de inspirar as pessoas a fazer o melhor?

Líderes devem se questionar sobre o real motivo por que querem liderar.

A liderança é como uma honra e uma vocação.

Se, em seu coração, você sente que a liderança é o seu destino e como fará a diferença neste mundo, certamente está começando do lugar certo.

Além do que o motiva, é importante saber o que diminui sua energia.

Conhecer seus pontos fortes e fracos ajuda a diversificar sua equipe e a obter um portfólio completo de habilidades.

Seu estilo de liderança desempenha um papel na maneira como você interage com os funcionários e deve ser avaliado também.

Existem seis estilos de liderança diferentes e os melhores líderes são capazes de adaptar cada estilo às suas situações e funcionários.

Conclusão

Lembre-se de que para se tornar um líder de sucesso leva tempo.

Embora algumas pessoas sejam naturalmente inclinadas a ter boas habilidades de liderança, é algo que qualquer um pode aprender e melhorar.

Com muito trabalho, dedicação e planejamento estratégico, você pode levar sua equipe ao sucesso.

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Até a próxima!

Tags: administração | gestão | liderança